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Hacer más con menos

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Los equipos de contratación se enfrentan a retos cada vez mayores debido a la limitación de recursos, la ralentización de la contratación y la incertidumbre del mercado. Esta guía esboza estrategias para optimizar los procesos de contratación, reforzar la marca del empleador y mejorar las reservas de talento. Entre las acciones clave se incluyen la depuración de datos para una toma de decisiones informada, la aplicación de procesos de entrevista estructurados, el perfeccionamiento de la presentación de la empresa y la inversión en el desarrollo de los reclutadores. También se hace hincapié en nutrir a los posibles candidatos, centrarse en la diversidad y aprovechar la automatización a través de sistemas ATS. Al mejorar la eficiencia operativa, fomentar las relaciones a largo plazo y prepararse para futuros aumentos de la contratación, las organizaciones pueden seguir siendo competitivas y adaptables en un mercado laboral en evolución.

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